总结这半年来的工作，我在公司领导的率领下、各位同事的帮助下、各部门之间的因应下，严格要求自己，按照公司的制度拒绝，较好地已完成了自己的本职工作。通过半年来的自学与工作，工作模式下有了新的突破，工作方式有了较小的转变，现将半年来的工作情况展开总结。一、2012年上半年已完成的主要工作1、已完成设计院的接管，搜集设计院所有设计资料获取于设计院，月积极开展与设计院的各项工作，将设计工作推上长时间流程。

2、楼根据公司拒绝调整成户型及楼位证实，与设计院证实各方案，递交设计院开始转入施工图设计，前期的基坑开凿图及桩基图多次调整出图。3、帮助招标小组展开楼勘查单位招标，已完成楼勘查工作，将勘查报告获取设计院展开开凿图设计、出图。参予楼支护单位招标、支护方案的审查。楼试桩图出图。

4、与设计院交流、去现场查阅栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，已完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。5、的组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑结果获取设计院，出有月答疑会议纪要。很好的已完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。6、楼绿化景观设计已完成出图，并去现场指导解决问题施工技术问题。

小区景观路网平面方案，小区绿化方案已完成。7、户型方案已完成，与设计院证实出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划新的调整，因应部仍然之后展开总平规划调整。

8、严肃审查施工图，严苛从公司角度抵达，明确提出经济合理的设计方案，且认同各方意见，及时发现问题并与设计单位交流解决问题9、楼施工图设计已完成，小区鸟瞰图已完成、各楼的外立面效果图。10、已完成总工筹办的日常性工作，搜集、整理总工筹办的资料、文件，为部门领导获取各方面的资料、文件反对。二、不存在的严重不足及改良措施1、交流能力还不应强化，没充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，导致工作效率减少甚至经常出现错误。

不应主动强化和其他部门同事的交流，通过公司这个平台做资源共享，充分利用公司资源，提升主观能动性。2、专业面狭小，作为一名甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才合乎公司发展的市场需求。

在以后的工作过程中，强化其他专业的自学，从而提升自己的业务、技术水平。3、对于工作过程中的前瞻性、计划性过于强劲，在以后工作中提升自己对于不会再次发生问题工作的预见性，尽可能不出有问题，当遇上问题时能做有条不紊的处置。三、下半年的工作未来发展现楼，已转入月施工阶段，接下来的工作中我将密切环绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的已完成自己的工作，更为希望，更求变革，使自己的工作能力有更大的提升，做到一名合格的人，谋求为公司建构更大的效益。千秋：公司业绩步步高！.。

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